RH e o Mapeamento das Competências

Descrição

Conteúdo Programático:

• Parte Teórica
• O item 6.2 na ISO 9001
• O item 6.2 na TS 16949
• Definição do conceito de competência
• Origem do movimento de valorização da competência.
• Talento
• Motivação
• Liderança
• O que é descrição de cargo e matriz de competência
• Como elaborar uma descrição de cargo e matriz de competência
• Descrição de cargo e o ministério do trabalho
• Aprovação e validação da Descrição de Cargo
• Implementação da Descrição de Cargo
• Monitoração do Desempenho
• Manutenção, atualização e revisão das Descrições de Cargo
• Levantamento de necessidades de treinamento (como fazer, quem envolver, quais seriam as maneiras de cumpri-lo)
• Programação de treinamentos
• O CHA na avaliação das competências
• Monitorando os cargos através dos resultados dos processos da organização
• Definindo as competências pelos requisitos dos processos
• Eficácia e competência, sinônimos de resultado
• Elaboração de um plano de desenvolvimento das competências, metas e desenvolvimento de modelos de competências
• Avaliação do Desempenho
• Estudo de Caso / Workshop

Objetivos

Descrever as atividades dos funcionários, definindo as responsabilidades e a autoridades relativas aos cargos, e promover a adequação entre o ocupante do cargo e a função.
 

Certificado Digital:

Enviado por e-mail até 30 dias após o término do treinamento aos alunos que cumprirem a frequência mínima 80% e participarem de todos os workshops.

Obs.: caso opte também pelo certificado impresso, basta solicitar ao e-mail br.treinamento@sgs.com mediante taxa de R$ 50,00.

Forma de pagamento:

• PJ: NF + boleto com vencimento para 20 dias;
• PF: Boleto (à vista) ou em até 12x no cartão de crédito (com juros).

Política de desconto: 5% para inscrições realizadas até 20 dias antes do início do treinamento (não cumulativa).

Público