Green Belt Lean Logistics & Supply Chain

PROGRAMA

1. BASES DA MELHORIA CONTÍNUA 

2. GESTÃO DA PROCURA E PLANEAMENTO DE RECURSOS 

3. ANÁLISE DA CADEIA DE FORNECIMENTO. PULL SYSTEM. JUST IN TIME. 

4. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMENTO 

5. PROJETO DE ARMAZÉNS E FIABILIDADE DE INVENTÁRIOS 

6. LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO 

7. OTIMIZAÇÃO DA MÃO-DE-OBRA 

• Conhecer as bases da gestão Lean aplicadas à logística;

• Identificar os desperdícios na cadeia de abastecimento;

• Planificar e ajustar os recursos necessários de acordo com o objetivo do cliente;

• Representar e analisar toda a cadeia fornecedor-cliente;

• Melhorar a gestão de aprovisionamento com os fornecedores;

• Calcular os stocks necessários e projetar armazéns eficientes;

• Estabelecer as regras para garantir os stocks;

• Definir cenários logísticos de distribuição;

• Melhorar a produtividade da mão-de-obra no armazém;

• Conhecer as bases do PULL SYSTEM e a metodologia para a sua

colocação em serviço.