PROGRAMA DE FORMAÇÃO AVANÇADO EM GESTÃO DE PROJECTOS COM CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL APOGEP/IPMA, NÍVEL D

Descrição

Início a 20 de abril  - contacte-nos para ter acesso ao agendamento das sessões.

Cada vez mais existe o reconhecimento e a procura pelas organizações de Gestores de Projeto experientes e certificados. A certificação internacional é diferenciadora na carreira de um Gestor de Projetos, demonstra que este tem experiência e competências necessárias para liderar e gerir equipas de projeto, alcançando os objetivos propostos.

O Programa de Formação Avançado em Gestão de Projetos reúne um conjunto de profissionais das áreas de Gestão de Projetos e Gestão de Equipas, com experiência em projetos complexos de cariz internacional, todos com mais de 25 anos de experiência, e a coordenação técnica do Presidente da APOGEP.

O programa contará com um fio condutor prático, criado a partir de projetos reais e casos de estudo nacionais e internacionais, permitindo ao aluno uma mais efetiva interiorização dos conceitos através da metodologia learn by doing.

DURAÇÃO

120h de contato direto - 3ªfeira, 5ªfeira das 18h30 às 22h30 e Sábado das 9h às 13h

2h de exame online

QUALIFICAÇÕES NO FINAL DO CURSO

Programa Avançado em Gestão de Projetos, certificado emitido pela SGS Portugal;

Emissão de Certificado na Plataforma SIGO.

Em caso de realização do exame de certificação internacional com sucesso, certificado IPMA, nível D

Objetivos

• Compreender a lógica da gestão por projetos;
• Saber posicionar as diferentes atividades da gestão de projetos no âmbito do ciclo de vida do projeto;
• Conhecer os passos fundamentais de cada uma das fases do ciclo de vida do projeto;
• Conhecer as principais normas e metodologias internacionais de gestão de projetos
• Conhecer os aspetos fundamentais da metodologia PM² da Comissão Europeia;
• Saber usar a framework NTCP para avaliar o risco do projeto para a organização
• Compreender a necessidade da adoção de metodologias de gestão diferentes, conforme o tipo de projeto em questão
• Conhecer a diferenças entre projetos de inovação e projetos tradicionais
• Conhecer a diferenças gestão ágil e gestão tradicional de projetos
• Saber a importância dos PMOs organizacionais e reconhecer os diferentes passos de implementação
• Definir objetivos e métricas de sucesso do projeto
• Usar as técnicas base de Planeamento e Controlo aplicadas a um projeto específico;
• Selecionar as melhores técnicas de estimativa de curto e duração de projeto
• Gerir riscos de forma sistemática e efetiva
• Reconhecer a importância da gestão de risco no processo de estimativa
• Saber utilizar o EVM para melhorar o processo de controlo e o forecast de execução 
• Avaliar de forma quantitativa e qualitativa o progresso do projeto
• Conhecer as principais armadilhas à boa execução e do sucesso dos projetos
• Compreender a importância dos processos de lições aprendidas no processo de melhoria continua organizacional.

Destinatários

Quadros médios e superiores de organizações que lidem com a Gestão de Projetos ou pretendam vir a desenvolver atividade profissional na área.

Outros profissionais que pretendam enriquecerem as suas competências técnicas em matéria de gestão de projetos e/ou procurem uma certificação internacional esta matéria.