Green Belt Lean Manufacturing

Ao terminares esta formação obterás o certificado Green Belt em Lean Management, e contarás também com uma preparação adequada através da SGS conforme a norma ISO 18404:2017.

As Minhas Ofertas

Descrição

Programa


    1. PRÍNCIPIOS DE MELHORIA CONTÍNUA 

    • Valor vs Desperdício. 

    • Como estruturar uma organização através do trabalho de equipa: Gap’s, Uap’s, Ferramentas Kaizen, Áreas e Departamentos. 

    • Definição de objetivos e indicadores para a área de produção. 

    • Painéis de controlo. 

    • Gestão visual - zonas de comunicação e painéis informativos A3. 

    • Rotinas de comunicação: TOP5, frente a frente, TOP15. TOP 20 Fábrica, TOP 60. 

    • Rotina de controlo. Autoavaliação do sistema. 

    • Ferramentas de GAP: Os 5’S, ideias para melhoria, polivalência, e painéis de arranque.

     

    2. COMO OBTER A MÁXIMA PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS 

    • Método Kaizen: Planificação, grupos de trabalho e resultados. 

    • Metodologia na resolução de problemas: 8D, QRQC, PDCA; 

    • Produtividade: Método Hoshin nos processos manuais e automáticos. 

    • OEE: Medição da eficiência das máquinas e das instalações. 

    • Melhoria da Flexibilidade: SMED. 

    • Melhorar a Disponibilidade: TPM. 

    • Aumento de Velocidade: Ferramenta Speed Up. 

    • Os 7 princípios básicos da qualidade na produção. 

    • Planeamento da Produção: PIC, PDP. 


    3. INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL E DIGITIZAÇÃO NA INDÚSTRIA 4.0


Objetivos

No final da ação de formação, os formandos deverão ser capazes de:

• Conhecer a base do Lean Manufacturing;
• Identificar desperdícios ocorridos durante a produção;
• Definir uma hierarquia para atingir objetivos;
• Definir e calcular os principais indicadores de qualidade, custos e prazos nas operações;
• Compreender os pontos chave da gestão visual: Utilização de áreas de comunicação e infografismo em formato A3;
• Implementar um sistema de comunicação regulamentado a todos os níveis, desde a base até à gestão de topo;
• Solucionar as perdas de produtividade, tendo por base métodos utilizados em diversas organizações

Destinatários

Esta formação é destinada a: Membros de Direção de Operações; Diretores de Unidade Fabril; Coordenadores de Produção, Qualidade e Manutenção; Diretores e Supervisores nas áreas da Engenharia.
É igualmente adequada para Responsáveis pelos processos de melhoria contínua, Chefias Intermédias e Áreas de Suporte.

Detalhes

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