RH e o Mapeamento das Competências

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Description

Conteúdo Programático:

  • Parte Teórica
  • O item 6.2 na ISO 9001
  • O item 6.2 na TS 16949
  • Definição do conceito de competência
  • Origem do movimento de valorização da competência.
  • Talento
  • Motivação
  • Liderança
  • O que é descrição de cargo e matriz de competência
  • Como elaborar uma descrição de cargo e matriz de competência
  • Descrição de cargo e o ministério do trabalho
  • Aprovação e validação da Descrição de Cargo
  • Implementação da Descrição de Cargo
  • Monitoração do Desempenho
  • Manutenção, atualização e revisão das Descrições de Cargo
  • Levantamento de necessidades de treinamento (como fazer, quem envolver, quais seriam as maneiras de cumpri-lo)
  • Programação de treinamentos
  • O CHA na avaliação das competências
  • Monitorando os cargos através dos resultados dos processos da organização
  • Definindo as competências pelos requisitos dos processos
  • Eficácia e competência, sinônimos de resultado
  • Elaboração de um plano de desenvolvimento das competências, metas e desenvolvimento de modelos de competências
  • Avaliação do Desempenho
  • Estudo de Caso / Workshop

 

Objectives

Descrever as atividades dos funcionários, definindo as responsabilidades e a autoridades relativas aos cargos, e promover a adequação entre o ocupante do cargo e a função.
 

Certificado Digital:

Enviado por e-mail até 30 dias após o término do treinamento aos alunos que cumprirem a frequência mínima 80% e participarem de todos os workshops.

Obs.: caso opte também pelo certificado impresso, basta solicitar ao e-mail br.treinamento@sgs.com mediante taxa de R$ 50,00.

 

Forma de pagamento:

  • PJ: NF + boleto com vencimento para 20 dias;
  • PF: Boleto (à vista) ou em até 12x no cartão de crédito (com juros).

Política de desconto: 5% para inscrições realizadas até 20 dias antes do início do treinamento (não cumulativa).

Audience

Profissionais da área de RH.

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16 horas

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