Presencial 16 horas
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Descrição
Conteúdo Programático:
- Parte Teórica
- O item 6.2 na ISO 9001
- O item 6.2 na TS 16949
- Definição do conceito de competência
- Origem do movimento de valorização da competência.
- Talento
- Motivação
- Liderança
- O que é descrição de cargo e matriz de competência
- Como elaborar uma descrição de cargo e matriz de competência
- Descrição de cargo e o ministério do trabalho
- Aprovação e validação da Descrição de Cargo
- Implementação da Descrição de Cargo
- Monitoração do Desempenho
- Manutenção, atualização e revisão das Descrições de Cargo
- Levantamento de necessidades de treinamento (como fazer, quem envolver, quais seriam as maneiras de cumpri-lo)
- Programação de treinamentos
- O CHA na avaliação das competências
- Monitorando os cargos através dos resultados dos processos da organização
- Definindo as competências pelos requisitos dos processos
- Eficácia e competência, sinônimos de resultado
- Elaboração de um plano de desenvolvimento das competências, metas e desenvolvimento de modelos de competências
- Avaliação do Desempenho
- Estudo de Caso / Workshop
Objetivos
Descrever as atividades dos funcionários, definindo as responsabilidades e a autoridades relativas aos cargos, e promover a adequação entre o ocupante do cargo e a função.
Certificado Digital:
Enviado por e-mail até 30 dias após o término do treinamento aos alunos que cumprirem a frequência mínima 80% e participarem de todos os workshops.
Obs.: caso opte também pelo certificado impresso, basta solicitar ao e-mail br.treinamento@sgs.com mediante taxa de R$ 50,00.
Forma de pagamento:
- PJ: NF + boleto com vencimento para 20 dias;
- PF: Boleto (à vista) ou em até 12x no cartão de crédito (com juros).
Política de desconto: 5% para inscrições realizadas até 20 dias antes do início do treinamento (não cumulativa).
Público
Profissionais da área de RH.
Presencial 16 horas
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