Risicomanagement binnen ISO

In deze training leggen wij de relatie tussen de structuur van een managementsysteem en risicomanagement.

My Offerings

Description

Tip! Deze training wordt ook in Antwerpen, België verzorgd, bekijk hier de planning.

Level 2, planning en implementatie

Vaak worden risico’s alleen vanuit de negatieve zin gezien maar risicogebaseerd denken kan ook helpen bij het identificeren van mogelijkheden, dit kan worden beschouwd als de positieve kant van risico’s. Risicogebaseerd denken is iets wat we allemaal automatisch en vaak onbewust doen. Met de herziening van de ISO-normen is het risicogebaseerd denken ingebouwd in het managementsysteem, daarmee zijn het beheersen van risico’s en het kijken naar kansen vereiste geworden.

Risicomanagement is een continu proces dat risico’s identificeert en beoordeelt. Er zijn verschillende gebieden waarop risicomanagement kan worden toegepast, zoals processen, producten en de bedrijfsvoering. In deze 1-daagse training leggen wij de relatie tussen de structuur van een managementsysteem en risicomanagement. Met behulp van risico-evaluatietechnieken, die refereren aan de ISO 31010, leren de deelnemers waar de risico’s en kansen liggen voor hun organisatie. 

Deze training wordt verzorgd in het Nederland, een deel van het naslagwerk is opgesteld in het Engels.

Objectives

In deze interactieve training gaan de deelnemers aan de slag met de volgende zaken:

  • Introductie van risicomanagement waarbij de relatie wordt gelegd tussen de structuur van een managementsysteem en de risicobeheersing (wat zijn de risico’s en waar zijn er kansen)

  • Theoretisch kader waarin kennis en inzicht in het risicomanagementproces en technieken wordt verkregen

  • Aan de hand van cases gaan de deelnemers aan de slag met methodieken om risico’s en kansen op verschillende aspecten van een managementsysteem in kaart te brengen:

           - Bedrijfsvoering
           Wat is de context van de organisatie en waar zitten kansen en bedreigingen?

           - Externe leveranciers
           Waar moet op gelet worden bij uitbestede functies, processen en inkoop?

           - Producten en processen
           Wat kan er mis gaan?

           - Verandermanagement
           Incidenten, corrigeren en verbeteren; Waar zitten risico’s en kansen?

Audience

De training is bestemd voor medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, invoeren en beheren van een managementsysteem.

View Details

40358477

System is currently experiencing issues and we are working on a solution. If you encounter an error, please come back shortly and try again.
loading...